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企業(yè)文化是在特定的和有意識的長期積累的結(jié)果的組織內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的企業(yè)的形成，需要全體成員的共同努力，從多角度，多層次的培訓(xùn)，全方位的創(chuàng)新，理念的核心價值觀，形成良好的創(chuàng)新的企業(yè)文化的核心，才能從根本上促進(jìn)我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的形成和發(fā)展。
1把握企業(yè)文化創(chuàng)新的增長機會。
企業(yè)文化是企業(yè)的主體資格，形成了權(quán)利與自由的文化元素的自由選擇。但要使文化植根于企業(yè)，成為員工的自覺行動，需要一個很好的機會。它是多方面的，但其源，在內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生重大變化時發(fā)生。中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會在“第十一個五年計劃”提出：“以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系的建立，制定的第五屆三中全會，市場為導(dǎo)向，結(jié)合，在全國科學(xué)技術(shù)大會上的基本系統(tǒng)架構(gòu)?！焙\濤同志獨立創(chuàng)新的形成做了進(jìn)一步的闡述，明確指出“要使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體，主體技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用，全面提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力”。對我國企業(yè)的培育一個新的文化的核心是價值觀念提供了政策不可錯過的機會。中國論文下載中心
在與2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)緊密聯(lián)系。
質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)人對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)是員工的角色很重要。企業(yè)家是企業(yè)文化的主題設(shè)計；企業(yè)文化的塑造是總結(jié)；是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者；是企業(yè)文化更新和改造的積極推動者。從某種意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家文化，是企業(yè)家的人格，責(zé)任和奉獻(xiàn)精神，對生活的追求，一種價值取向的綜合體現(xiàn)，創(chuàng)新精神?？梢詮钠髽I(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)文化創(chuàng)新是一個自上而下的過程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化的創(chuàng)新起著至關(guān)重要的作用。
3加強員工的身份。
企業(yè)文化不是自發(fā)形成的，一旦創(chuàng)新文化是企業(yè)家的身份，而且也為傳播文化的好機會，你應(yīng)該通過增強這種文化灌輸法在深入人心，強化員工的身份，在協(xié)調(diào)發(fā)展的文化認(rèn)同，可以產(chǎn)生獨立的企業(yè)創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)，員工和社會。
具體做法：
（1）更新員工的價值觀，為了提高對企業(yè)發(fā)展的意義在新的市場環(huán)境下，創(chuàng)新意識。
（2）與新聞媒體密切合作，在全社會范圍內(nèi)大張旗鼓地宣傳創(chuàng)新文化，家庭，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。
（3）注重宣傳形式。只有員工的普遍認(rèn)可和接受的價值創(chuàng)新，才能產(chǎn)生自主創(chuàng)新行為。所以宣傳的特點從非常熟悉的方式。
（4）暢通的溝通渠道。創(chuàng)新理念得到員工的認(rèn)同，我們必須在宣傳和解釋，企業(yè)刊物，黑板，廣告，會議，研討會，企業(yè)局域網(wǎng)的每個通信信道，應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具。為了讓員工深刻認(rèn)識到創(chuàng)新的核心價值觀是什么，如何融入公司文化。
企業(yè)的4大保障體系。
企業(yè)制度是企業(yè)文化的一個要素，企業(yè)制度與企業(yè)文化緊密聯(lián)系實際應(yīng)用，相得益彰。只有文化沒有制度是不夠的，不能讓每個成員都能自覺主動地根據(jù)創(chuàng)新文化和創(chuàng)新精神的行為。
5，加快建立和完善保障制度的創(chuàng)新。
仍有資金不足，技術(shù)落后，和許多其他問題的過程中，中國企業(yè)的自主創(chuàng)新，這就需要政府，大學(xué)和企業(yè)多方聯(lián)動，有效的國家創(chuàng)新體系的形成。創(chuàng)造形成的外部條件

以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化建設(shè)